![\"pense-ou-dance-bandcamp-versus-spotify\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.botequimdeideias.com.br\/flogase\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/penseoudance82a.jpg?resize=540%2C300\")
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Daniel Ek, CEO do Spotify, recentemente, deu uma declara\u00e7\u00e3o que n\u00e3o deveria mais espantar ningu\u00e9m, porque ele \u00e9 a cara desse neg\u00f3cio singular e t\u00e3o mal\u00e9fico quanto eram as gravadoras grandes at\u00e9 os anos 2000.<\/p>\n
Uma neg\u00f3cio que se importa com o dinheiro e mais nada. O m\u00fasica \u00e9 a ferramenta. A m\u00fasica \u00e9 s\u00f3 um n\u00famero – e quanto maior a quantidade, melhor<\/a>.<\/p>\n Segundo Ek, os m\u00fasicos na era do streaming n\u00e3o podem “gravar m\u00fasica uma vez a cada tr\u00eas ou quatro anos e pensar que isso ser\u00e1 o suficiente”. Ele disse tal barbaridade em uma entrevista recente ao site Music Ally<\/a>. Seu coment\u00e1rio irritou muitos m\u00fasicos e retomou as frustra\u00e7\u00f5es sobre o quanto o Spotify paga aos artistas.<\/p>\n “A verdade \u00e9 que h\u00e1 mais relacionamentos sendo formados com mais artistas”, disse Ek, achando que boletos se pagam com isso.<\/p>\n Especialmente em um mundo em plena pandemia, onde ser mais conhecido te coloca os mesmos limites que h\u00e1 pra artistas n\u00e3o conhecidos, j\u00e1 que ningu\u00e9m vai conseguir tocar ao vivo<\/a> com a frequ\u00eancia da pr\u00e9-pandemia e precisa se virar de outra forma – lives<\/em> patrocinadas, apresenta\u00e7\u00f5es para pessoas em autom\u00f3veis ou cercadinhos, publicidade etc., \u00e9 isso que sobrou da vantagem dos mais conhecidos e populares.<\/p>\n A vis\u00e3o de Ek \u00e9 a vis\u00e3o de um publicit\u00e1rio, que tem falas harm\u00f4nicas, mas zero profundidade ou conte\u00fado.<\/p>\n “(Aumento do relacionamento<\/em>) \u00e9 algo que nos \u00e9 pr\u00f3ximo e querido h\u00e1 algum tempo: est\u00e1 na miss\u00e3o de nossa empresa permitir que mais artistas vivam de sua arte, e isso realmente est\u00e1 acontecendo com os n\u00fameros. Mais e mais artistas est\u00e3o avan\u00e7ando em grande estilo, causando impacto e criando novos relacionamentos com os f\u00e3s”, disse ao Music Ally.<\/p>\n E vale perguntar o que quer dizer “causando impacto” e “criando novos relacionamentos com os f\u00e3s” na pr\u00e1tica. Isso paga a conta de \u00e1gua, do aluguel, o supermercado?<\/p>\n Ek sugeriu que em compara\u00e7\u00e3o com dez, quinze anos atr\u00e1s, “o consumidor m\u00e9dio tem gostos muito mais diversos: por meio de v\u00e1rios g\u00eaneros, e eles conhecem muito mais artistas”. De fato, um fato, como se diz, mas que pouco quer dizer de pr\u00e1tico.<\/p>\n N\u00e3o d\u00e1 pra negar que servi\u00e7os como o Spotify e o Deezer ajudaram artistas com contrato assinado e ter menos preju\u00edzo com a pirataria. Mas os artistas que n\u00e3o t\u00eam liga\u00e7\u00e3o nenhuma com o neg\u00f3cio, seguem na mesma, com a diferen\u00e7a que ajudam a engrossar um cat\u00e1logo que quanto maior e mais amplo, melhor pro marketing dessas empresas.<\/p>\n S\u00f3 quem ganha mesmo s\u00e3o essas empresas.<\/p>\n Em 2020, mais do que em qualquer outro ano desde o lan\u00e7amento do Spotify, houve uma onda de m\u00fasicos falando publicamente sobre seus royalties<\/em> de streaming<\/em> n\u00e3o serem suficientes – incluindo uma campanha no Reino Unido (#BrokenRecord) que voltou aten\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas para servi\u00e7os de streaming<\/em>, mas pra selos e estruturas mais amplas da ind\u00fastria, diz o Music Ally.<\/p>\n “Existem duas tend\u00eancias diferentes que valem a pena destacar”, disse Ek. “Percebemos que muitos artistas foram impactados em curto prazo pela Covid-19 e o impacto que isso tem na ind\u00fastria de shows. Como voc\u00ea sabe muito bem, grande parte da renda que os artistas est\u00e3o recebendo pr\u00e9-Covid-19 vem de turn\u00eas e apresenta\u00e7\u00f5es ao vivo. Muitos artistas est\u00e3o lutando por causa disso”, admitiu.<\/p>\n “Hoje em nosso mercado, existem literalmente milh\u00f5es e milh\u00f5es de artistas. O que tende a ser relatado s\u00e3o as pessoas que est\u00e3o infelizes, mas muito raramente vemos algu\u00e9m que est\u00e1 falando sobre. Em toda a exist\u00eancia do Spotify, acho que nunca vi um \u00fanico artista dizendo ‘estou feliz com todo o dinheiro que estou ganhando com o streaming'”, continuou.<\/p>\n Mas, segundo Ek, “h\u00e1 uma fal\u00e1cia narrativa aqui, combinada com o fato de que, obviamente, alguns artistas que costumavam se dar bem no passado podem n\u00e3o se dar bem neste cen\u00e1rio futuro, onde voc\u00ea n\u00e3o pode gravar m\u00fasica uma vez a cada tr\u00eas ou quatro anos e pensar isso vai ser o suficiente”.<\/p>\n Ora, Ek, como todo CEO, disse isso sem ficar enrubescido simplesmente porque n\u00e3o est\u00e1 l\u00e1 muito preocupado com os artistas. Ele tem acionistas pra cuidar.<\/p>\n Em janeiro de 2020, pr\u00e9-pandemia, a empresa alcan\u00e7ou US$ 50 bilh\u00f5es em valor de mercado. No segundo trimestre de 2020, entrou no caixa do Spotify US$ 1,889 bilh\u00e3o.<\/p>\n Uma a\u00e7\u00e3o da companhia hoje vale US$ 288. No primeiro preg\u00e3o do ano, em 2 de janeiro de 2020, valia US$ 151,62. \u00c9 um aumento de 89,94% – a Deezer n\u00e3o \u00e9 uma empresa listada em bolsa.<\/p>\n Em outras palavras, enquanto os artistas lutam por centavos, os acionistas a quem Ek tem que dar satisfa\u00e7\u00e3o est\u00e3o ganhando 89,94% mais do que ganhavam em janeiro. E sem compor uma nota sequer, nem hoje, nem tr\u00eas ou quatro anos atr\u00e1s.<\/p>\n Ok que a empresa nunca pagou dividendos aos acionistas, mas um dia vai faz\u00ea-lo.<\/p>\n Certamente, esses acionistas n\u00e3o est\u00e3o encontrando muita dificuldade pra pagar as contas durante a pandemia.<\/p>\n “Os artistas de hoje (devem<\/em>) perceber que se trata de criar um envolvimento cont\u00ednuo com seus f\u00e3s”, ressaltou Ek. “\u00c9 sobre colocar o trabalho, sobre a narrativa em torno do \u00e1lbum e sobre como manter um di\u00e1logo cont\u00ednuo com seus f\u00e3s”.<\/p>\n Com 89,94% a mais, \u00e9 f\u00e1cil pedir pros outros terem paci\u00eancia e sustentar uma “narrativa” em torno do seu trabalho.<\/p>\n Diante dessa inacredit\u00e1vel vis\u00e3o, Damon Krukowski, m\u00fasico (Damon & Naomi, Galaxie 500), escreveu pra NPR um artigo comparando o Spotify e o Bandcamp<\/a>. Segundo ele, s\u00e3o dois ecossistemas totalmente diferentes. E s\u00e3o mesmos.<\/p>\n “Spotify e Bandcamp n\u00e3o poderiam ser mais opostos”, come\u00e7ou. “Onde o Spotify destaca listas de reprodu\u00e7\u00e3o, na maioria das vezes de sua pr\u00f3pria cria\u00e7\u00e3o, Bandcamp foca no \u00e1lbum (ou qualquer outro formato, conforme determinado pelo artista)”.<\/p>\n O Floga-se<\/strong> segue numa tradu\u00e7\u00e3o macarr\u00f4nica, mas que d\u00e1 pra entender o ponto de Krukowski: “enquanto o Spotify paga royalties<\/em> de acordo com f\u00f3rmulas pouco conhecidas que s\u00f3 podem ser analisadas por c\u00e1lculo reverso, o Bandcamp permite que artistas e gravadoras escolham seus pr\u00f3prios pre\u00e7os”.<\/p>\n “Onde o Spotify requer trabalhar por meio de um n\u00famero limitado de distribuidores pra acessar seus servi\u00e7os, o Bandcamp est\u00e1 aberto a todos”.<\/p>\n “Onde o Spotify tem fluxos de receita dependentes de an\u00fancios e dados, o Bandcamp opera em uma divis\u00e3o de receita simples com artistas e n\u00e3o coleta informa\u00e7\u00f5es sobre seus usu\u00e1rios”.<\/p>\n “O Spotify agora vale bilh\u00f5es de d\u00f3lares no mercado de a\u00e7\u00f5es, apesar de nunca ter apresentado lucro anual. O Bandcamp \u00e9 uma empresa privada, est\u00e1 no azul desde 2012 e continua a crescer… lentamente”.<\/p>\n “Voc\u00ea pode ficar tentado a dizer que um \u00e9 um neg\u00f3cio do s\u00e9culo 21 e o outro pertence a uma \u00e9poca anterior. Mas nenhum dos dois poderia existir em qualquer outro momento”, escreveu, certeiro.<\/p>\n O que levanta a quest\u00e3o: nosso mundo de neg\u00f3cios do s\u00e9culo 21 realmente tem que ser tanto como o Spotify, e t\u00e3o pouco como o Bandcamp? Krukowski falou com o CEO e co-fundador do Bandcamp, Ethan Diamond, pra tentar entender melhor como e por que sua empresa faz neg\u00f3cios da maneira que faz.<\/p>\n Dada a diferen\u00e7a de comportamento do Bandcamp em rela\u00e7\u00e3o a uma startup<\/em> t\u00edpica, ele fez uma pergunta fundamental a Diamond: o Bandcamp \u00e9 um neg\u00f3cio digital?<\/p>\n Houve uma longa pausa. “Sim, n\u00e3o tenho certeza”, disse Diamond.<\/p>\n “Eu penso no Bandcamp como uma companhia musical em primeiro lugar, porque eu penso em quem n\u00f3s servimos antes de mais nada como o artista. E a maneira de melhor servir os artistas passa a ser por meio da tecnologia, um modelo particular de tecnologia no qual nosso neg\u00f3cio se baseia”, ele seguiu.<\/p>\n “Mas definitivamente somos – sem d\u00favida – diferentes de muitos neg\u00f3cios digitais. Quer dizer, a miss\u00e3o da empresa \u00e9, eu acho, bastante \u00fanica… H\u00e1 uma \u00f3tima hist\u00f3ria sobre como Prince estava trabalhando em sua autobiografia pouco antes de morrer. E ele havia escolhido um co-escritor e em um de seus primeiros encontros ele disse: ‘M\u00fasica \u00e9 curativa. Escreva isso primeiro’. Ele disse que queria que fosse o princ\u00edpio norteador usado no livro. E se voc\u00ea come\u00e7ar com essa ideia de que a m\u00fasica \u00e9 curativa, esse \u00e9 obviamente um poder que deveria estar nas m\u00e3os de todos que t\u00eam o talento pra exerc\u00ea-lo. E isso \u00e9 o que o Bandcamp \u00e9. \u00c9 isso que eu sinto que estamos aqui pra construir – esse sistema. E a maneira de fazer isso \u00e9 garantindo que os artistas sejam remunerados de forma justa e transparente por seu trabalho. E isso \u00e9 atrav\u00e9s do apoio direto de seus f\u00e3s”.<\/p>\n H\u00e1 uma diferencia\u00e7\u00e3o importante aqui: Daniel Ek entregou sua “estrat\u00e9gia de \u00e1udio priorit\u00e1ria”. Ele usa “\u00e1udio” em vez de “m\u00fasica” porque o podcasting<\/em> se tornou um elemento importante da estrat\u00e9gia do Spotify.<\/p>\n O que poderia ser um canal importante pra criadores de conte\u00fado, coloca mais pulgas atr\u00e1s da orelha dos m\u00fasicos.<\/p>\n Ek quer s\u00f3 que as pessoas acessem<\/em> o Spotify (e, obviamente, paguem religiosamente todo m\u00eas por isso). Se v\u00e3o escutar algo, o problema n\u00e3o \u00e9 de Ek.<\/p>\n O Spotify n\u00e3o \u00e9 uma “empresa de m\u00fasica em primeiro lugar”, como Diamond descreve o Bandcamp, porque a m\u00fasica desempenha um papel apenas na medida em que as pessoas passam parte de seu tempo ouvindo, e o Spotify quer todo o seu tempo.<\/p>\n O que realmente vem em primeiro lugar pro Spotify \u00e9 a competi\u00e7\u00e3o – a empresa est\u00e1 focada em eliminar outros lugares pra gastar tempo ouvindo… qualquer coisa.<\/p>\n